V Česku je kapitálu přebytek, investičních příležitostí ale málo, říká Petr Laštovka v Byznys Clubu Seznam Zpráv
Český trh soukromého kapitálu zažívá bouřlivý rozvoj. posledních letech se na něm objevila celá řada nových hráčů s významným kapitálem. Podle aktuální analýzy Patria Corporate Finance působí v tuzemsku asi stovka aktivních finančních investorů, kteří společně disponují kapitálem v hodnotě téměř 2,5 bilionu korun.
Zajímavá je i struktura tohoto prostředí – přibližně 40 % tvoří family offices, čtvrtinu reprezentují zahraniční private equity fondy a zbývající část připadá na domácí investory. Tato kombinace přináší do českého ekosystému zajímavou dynamiku. Zahraniční hráči dodávají mezinárodní know-how a kapitál, zatímco místní investoři oplývají detailní znalostí tuzemského podnikatelského prostředí. K tradičním velkým investorům jako EPH, KKCG, Penta či PPF se v poslední době přidaly další skupiny, které dříve pracovaly převážně se svými prostředky a nyní otevírají dveře i kvalifikovaným investorům z řad veřejnosti.
Zásadní otázkou je, kam tento obrovský objem kapitálu směřovat. Milan Bílek z Patria Corporate Finance v debatě upozornil na klíčový problém. Uvedl, že v Česku se ročně uskuteční jen 100 transakcí přesahujících hodnotu 100 milionů korun. Pokud jich příští rok bude 130 nebo 150, bude to dáno výhradně tím, kolik kvalitních firem bude na trhu k dispozici.
Petr Laštovka doplnil, že omezení českého kapitálového trhu jsou zjevná. Tuzemská mentalita stále inklinuje spíše ke spoření než k aktivnímu investování. „Dokonce i institucionální investoři jako penzijní fondy v mnoha případech nemohou investovat kvůli legislativním překážkám. Pokud by se trh více otevřel a profesionalizoval, volného kapitálu by bylo ještě výrazně více,“ vysvětlil.
Podle Petra Laštovky není nutné veškerý kapitál investovat výhradně v Česku, přestože je samozřejmě prospěšné, že zde značná část zůstává. „S rostoucí velikostí investora přirozeně roste i potřeba expandovat za hranice. To je pozitivní jev, neboť vytváří konkurenční tlak a nutí český byznys, aby byl konkurenceschopný nejen doma, ale i na mezinárodní scéně,“ zdůraznil a připomněl strategii EMUN, která kombinuje tuzemské investice se zapojením do globálních aktiv prostřednictvím spolupráce s renomovanými zahraničními správci. „Tato symbióza lokální expertizy a mezinárodních investičních strategií představuje optimální cestu k dlouhodobému úspěchu,“ dodal.
Pokud vás zajímá, jak v EMUN přistupujeme k investicím na českém i globálním trhu a kam směřujeme náš kapitál, poslechněte si celou diskuzi na odkazu níže:
